管理咨询

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管理咨詢(英語:Management Consulting),有時被稱為企業管理諮詢管理顧問,即通過對公司現存問題的分析提出改進方案和未來發展方案。管理咨詢業指專門實行該種業務的公司。

一般而言,管理咨詢公司的咨詢一般分為四大階段,即現狀診斷、方案設計、輔導實施和跟蹤服務。這類咨詢現在越來越多的向非商業領域之外拓展,例如擴展到擔負培訓與不同機構的管理業務等等。目前全球公認最頂尖著名的管理咨詢公司分別為波士頓諮詢公司(Boston Consulting Group),麥肯錫公司(McKinsey & Company)和貝恩策略顧問公司(Bain & Company),並稱為三大管理諮詢公司[1]

今天管理咨詢的迅猛發展,導致了人力供過於求,不同管理公司與講師水平不一的問題,很多企業所需要的管理咨詢服務已不再是管理理論的普及、不再是對其他企業運營模式和管理體系的簡單抄襲,而是要求提供當前複雜問題具有針對性、創新性、系統性和可實施性的管理解決方案,在現代軟件的幫助下管理咨詢也邁入了數據化,一般是要明確分析企業的狀況報表以提供老闆做決策,還要出各種點子長期配合客戶的解決需要。而更高階的戰略管理顧問則應該擁有充分的業內經驗,為企業提供面向全決策鏈優化的管理咨詢服務,協助企業高級管理層制定准確的決策、加強中層經理的執行力、促進基層員工的工作效率,從而全面提升企業的運營效率。

基本介紹[编辑]

管理咨詢,就是管理醫生。由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家,與企業有關人員密切配合,應用科學的方法對企業進行調研、診斷,找出存在的問題,分析產生問題的原因,並提出解決方案,指導方案的推行實施,以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。管理咨詢與培訓講師大不相同。培訓以理念為主,解決共性問題,解決問題點,沒有實際作為﹔而咨詢以實際操作為主,針對企業實際情況解決個別性問題,而且是系統地解決掉,差異相當大。

最早的管理咨詢公司由麻省理工學院教授建于1890年代的Arthur D. Little。從根本上來講,管理咨詢的發源地是英、美。咨詢行業是19世紀后期和20世紀早期的美國先驅以及20世紀20年代之后的英國管理思想家和商人建立起來的。

特定的管理諮詢公司可能會從事多個產業。但從廣義上講,管理諮詢公司專注於可以分為四個不同的重要領域的業務:傳統專業、資訊技術 、人力資源、利基型。[2]

薪水[编辑]

全球管理顧問年薪以區域及生活水準而異,但以全球最頂尖的管理咨詢公司波士頓諮詢公司麥肯錫公司而言,他們用最雄厚的薪水及年終獎金來獎勵員工,以下是BCG跟麥肯錫2013年最新的薪水加年終獎金分布圖[3]

  • 大學或碩士剛畢業的分析師或專員:$75,000至$100,000 美元
  • MBA或博士(PhD)剛畢業的專員或顧問:$140,000至$200,000美元
  • 專案經理(MBA/PhD + 3年):$250,000至$350,000美元
  • 主任(MBA/PhD + 5年):$500,000至$800,000美元
  • 合夥人(MBA/PhD + 8年):$1,000,000+ 美元以上
  • 資深合夥人(MBA/PhD + 10+年): $3,000,000+ 美元以上

國際市場[编辑]

該產業的市場規模大約在1,250億元美元以下,並且在未來的幾年裡戰略管理咨詢,這個產業一定會變得很重要,至少在企業領導者的手中來說會很重要。[4]

趋势[编辑]

四大会计事务所[编辑]

从2010年之后,四大会计事务所(德勤毕马威普华永道安永)在战略管理市场加快了布局。[5]2002年德勤收购了Monitor Group 现在成为Monitor Deloitte ,普华永道2011年收购PRTM,2013年收购Booz & Company。四大会计事务所还试图收购罗兰贝格[6]

德勤连续六年被Gartner年度咨询报告提名为最大的咨询公司。[7]

公司 收入 财政年度 来源
德勤(Deloitte) $14.7bn 2015 [8]
普华永道(PwC) $12.7bn 2015 [8]
安永(EY) $12.1bn 2015 [8]
毕马威(KPMG) $10.7bn 2015 [8]

参考资料[编辑]

  1. ^ 存档副本. [2015-04-06]. (原始内容存档于2021-03-09). 
  2. ^ 小金斧. 數百萬年薪的代價: 諮詢管理顧問的行業內幕. 小金斧. 小金斧. [2022-11-07]. (原始内容存档于2022-11-07). 
  3. ^ 存档副本. [2012-11-26]. (原始内容存档于2021-04-21). 
  4. ^ 战略管理咨询. (原始内容存档于2010-03-23). 
  5. ^ Consultancy firms: Strategic moves. The Economist. 2013-11-09 [2015-05-07]. (原始内容存档于2017-07-01). 
  6. ^ Limitless? Big Four strategic moves in consulting. Beaton Capital. 2014-04-14 [2015-05-07]. (原始内容存档于2019-03-27). 
  7. ^ Gartner. Market Share Analysis: Consulting Services, Worldwide, 2016. [2016-09-07]. (原始内容存档于2018-06-24). 
  8. ^ 8.0 8.1 8.2 8.3 Gartner. Gartner Consulting Report. [2016-09-07]. (原始内容存档于2021-01-23). 

另见[编辑]