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通用电气

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关于其他英语缩写为“GE”事物，请见「GE」。
提示：此条目的主题不是英国通用电气公司、通用汽車或通用動力。
通用电气公司
General Electric Company（英語）
公司類型上市公司
股票代號
統一編號11464863
公司前身
公司結局解散；资产拆分为三家独立上市公司
後繼機構
成立1892年4月15日，​134年前​（1892-04-15），于美国纽约州斯克内克塔迪
结束2024年4月2日 (2024-04-02)
創辦人

另注：达里厄斯·奥格登·米尔斯、T·杰斐逊·库利奇和弗雷德里克·洛思罗普·埃姆斯也可视为创始人，三人均隶属于负责监督汤姆孙-休斯顿与爱迪生通用电气合并的委员会，这场合并促成1892年通用电气成立，合并后三人都进入新公司董事会。
代表人物
總部美國麻州波士頓第一金融中心
42°21′07″N 71°02′52″W / 42.351813°N 71.047827°W / 42.351813; -71.047827
標語口號梦想启动未来（Imagination at work）
業務範圍全球
产业綜合企業
產品家电、航空、配电产品、能源、金融、医疗、照明、媒体、娱乐、轨道交通、國防承包商
營業額▲680億美元(2023)
净利润▲90億美元(2023)
總資產▲1630億美元(2023)
資產淨值▼290億美元(2023)
員工人數▼125,000 (2023)
子公司
网站GE.com
備註[3]
「通用电气」的各地常用名稱
中國大陸通用电气
臺灣奇異公司[4][5]
港澳通用電氣

通用电气（英語：General Electric Company，缩写：GE，台湾作奇异公司）是源自美國的跨國綜合企業，經營產業包括電子工業、能源、運輸工業、航空航天、醫療與金融服務 ；總部位於波士頓、公司則在紐約州註冊[6]，业务遍及世界100多个国家，拥有员工約28萬7千人[7]。根據財星500大統計，其2016年營業額為1,404億美元，是美國第8大[8]、世界第27大企業[9]。公司由托马斯·爱迪生的爱迪生通用电气公司与汤姆逊-休斯顿电气公司在1892年合并而成，这场合并由金融家J·P·摩根策划并主导。

历史上，通用电气设有多个部门，涵盖航空、运输、能源、医疗、照明、机车、家电以及金融。[10][11][12][13]2020年，通用电气按总营收位列《财富》美国500强第33位，是全美第33大企业。[14]2023年，公司在《福布斯全球企业2000强》中排第64位。[15]2011年，通用电气曾是财富20强中盈利第14高的公司，但随着盈利能力崩塌，后来其股价大幅跑输大盘约75%。[16][17][18]通用电气有两名员工获得过诺贝尔奖，分别是欧文·朗缪尔（1932年）和伊瓦尔·贾埃弗（1973年）。[19]1986年至2013年，通用电气通过收购昔日子公司RCA而拥有全国广播公司电视网，直到2011年NBC的母公司NBC环球被康卡斯特收购。

2000年代末经济大衰退之后，通用电气在首席执行官杰夫·伊梅尔特任内开始出售家电、金融资本等多个部门和资产。2017年接替伊梅尔特的约翰·弗兰纳里进一步剥离了机车和照明资产，以便让公司更聚焦航空业务。疫情期间航空出行受限，导致通用电气2020年营收大幅下滑。公司最后一任首席执行官拉里·卡尔普[20]于2021年11月宣布，通用电气将在2024年前拆分为三家独立上市公司。GE航空航天是通用电气的法定存续公司，GE医疗这家医疗技术公司于2023年从通用电气分拆，能源公司GE Vernova则在分拆完成时成立。上述交易完成后，GE航空航天承接了通用电气的名称和股票代码，旧的通用电气作为综合企业不复存在。[20]

历史

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更多信息：通用电气年表

成立经过

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1896年通用电气纽约州斯克内克塔迪厂区鸟瞰
1896年斯克内克塔迪工厂平面图[21]
纽约列克星敦大道570号通用电气大楼

1889年，托马斯·爱迪生（1847–1931）在多家与电力相关的企业中拥有权益，其中包括位于新泽西州东纽瓦克的灯泡制造商爱迪生灯泡公司、位于纽约州斯克内克塔迪、制造直流发电机和大型电动机的爱迪生机器工厂、生产电气灯具、灯座及其他电气照明装置的伯格曼公司，以及为爱迪生的照明试验持有专利并充当融资平台的爱迪生电灯公司，后者得到J·P·摩根（1837–1913）和范德比尔特家族的支持。[22]

长期支持并投资爱迪生的亨利·维拉德提议把这些企业全部合并起来。[23]曾担任爱迪生秘书、后来成为金融家的塞缪尔·因萨尔[24]以及其他投资者都支持这一提议。[23]1889年，由J·P·摩根和安东尼·德雷克塞尔创办的德雷克塞尔-摩根公司为爱迪生的研究提供资金，并协助把爱迪生旗下几家独立公司合并为一家企业，爱迪生通用电气公司由此于1889年4月24日在纽约注册成立，新公司同年收购了斯普拉格电气铁路与电动机公司。[25][26]这场合并没有涵盖爱迪生创办的所有公司，值得注意的是，后来演变为联合爱迪生的爱迪生电灯公司并不在合并之列。[來源請求]

1880年，杰拉尔德·沃尔多·哈特在康涅狄格州新不列颠创办美国电气公司，几年后该公司与查尔斯·科芬领导的汤姆逊-休斯顿电气公司合并。1887年，哈特离职，出任爱迪生电灯公司的主管。[27]1892年，在德雷克塞尔-摩根公司的支持下，爱迪生通用电气公司与汤姆逊-休斯顿电气公司合并，通用电气由此成立。[26]两家公司最初的工厂直到今天仍在GE旗下继续运营。[28]

通用电气在纽约注册，在此后许多年里都以斯克内克塔迪工厂作为总部。大约同一时间，公司在加拿大的对应企业加拿大通用电气也宣告成立。[29]

1893年，通用电气通过收购纽约一家较小的公司，把查尔斯·施泰因梅茨招入麾下。他在数学和电子学两方面都堪称天才，[30][31]一生获得200多项专利，是推动GE发展的重要力量。

成为上市公司

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1896年，通用电气成为新成立的道琼斯工业平均指数最初12家成分公司之一，[32]此后在该指数中存续了122年，不过并非连续在列。[33]

1900年，GE收购了西门子-哈尔斯克在美国的业务。[34]

1945 magazine ad for an FM radio with pictures of Miranda
1945年《星期六晚邮报》上卡门·米兰达为通用电气调频收音机代言的广告

1911年，通用电气把全国电灯协会（NELA）并入其照明业务，并把照明部门总部设在俄亥俄州东克利夫兰的内拉园区，此后照明部门一直留在原址。[35]

第一次世界大战期间，GE为美军提供的装备包括潜艇电机、飞机罗盘、气球绞盘驱动装置、电话交换机以及投弹装置。[34]

RCA与NBC

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当时担任GE总法律顾问兼副总裁的欧文·扬通过GE于1919年创立美国无线电公司（RCA）。[36]此前扬在与海军高级军官合作期间，买下了英国马可尼无线电与信号公司的子公司美国马可尼无线电报公司。[36]他意在拓展国际无线电通信，GE则把RCA当作无线电销售的零售分支。[37]1926年，RCA参与创办全国广播公司（NBC），后者建起了两个广播网。1930年，通用电气被控违反反垄断法，并被要求剥离RCA。[38]

制冷业务

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通用电气的第一款冰箱Monitor Top于1926年推出。公司高管T·K·奎因曾准确预言，公司需要卖出5万台，才能把生产成本降到足以与竞争对手Kelvinator和Frigidaire抗衡的价位。该产品具备运行安静、能耗相对较低、采用气密密封等竞争优势，到1930年，通用电气已占美国制冷家电34.1%的市场份额。[39]

电视业务

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1927年，GE的恩斯特·亚历山德森在纽约州斯克内克塔迪亚当斯路1132号、位于通用电气地产园区的家中，首次演示了电视广播接收。[40][41]1928年1月13日，他通过GE的W2XAD进行了据称是美国首次面向公众的广播，[40]画面在四名GE高管家中、面积1.5平方英寸（9.7平方厘米）的屏幕上接收，声音则通过GE的WGY电台播出。[來源請求]

实验电视台W2XAD后来演变为WRGB。在1983年之前，WRGB连同WGY和WGFM（即今WRVE）一直由通用电气拥有并运营。[42]1965年，公司通过子公司通用电气有线电视公司，在斯克内克塔迪获得一份非独家特许经营权，借此进入有线电视领域。[43]1965年2月15日，通用电气又通过子公司通用电气广播公司和通用电气有线电视公司扩充持股，以收购更多电视台、争取达到联邦通信委员会规定的上限，同时增持更多有线电视资产。[44]

公司还拥有一些电视台，比如丹佛的KOA-TV（今KCNC-TV）[45]，以及纳什维尔的WSIX-TV（后改名WNGE-TV，今WKRN）[46]。不过与WRGB的情况一样，通用电气卖掉了大部分广播持股，只保留了丹佛的电视台[47]，直到1986年GE收购RCA，把它变成全国广播公司的一家自有自营电视台。该台甚至一直留到1995年，在一桩置换交易中被转给CBS与Group W的合资企业，同时转出的还有盐湖城的KUTV，以换取CBS在费城长期自有自营的WCAU-TV。[48]

通用电气曾拥有的电视台

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各电视台按州和牌照城市的字母顺序排列。

  • （**）表示该电视台由通用电气建成并开播。
牌照城市／市场 电视台 频道
电视（射频） 		持有年份 现归属
丹佛 (科罗拉多州) KCNC-TV 4 (35) 1968–1986 CBS (電視網) 自有自营电视台, owned by CBS新闻与电视台
奥尔巴尼 (纽约州) WRGB ** 6 (35) 1942–1983 CBS affiliate owned by 辛克莱广播集团
纳什维尔 (田纳西州) WNGE 2 (27) 1966–1983 ABC affiliate WKRN-TV owned by 内克斯星传媒集团

广播电台

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调幅电台 调频电台
牌照城市／市场 电视台 持有年份 现归属
旧金山 KGO 810 ** 1924–1945 owned by 库穆卢斯传媒
KFOG 104.5 1974–1986 KNBR-FM, owned by Cumulus Media
丹佛 KOA 850 **
  • 1924–1953
  • 1968–1983
 owned by iHeart传媒
KOAQ 103.5 1968–1983 KRFX, owned by iHeartMedia
波士顿 WJIB 96.9 1972–1983 WBQT, owned by 比斯利广播集团
Albany – Schenectady – Troy, N.Y. WGY 810 ** 1922–1983 owned by iHeartMedia
WGFM 99.5 ** 1939–1983 WRVE, owned by iHeartMedia
纳什维尔 WSIX 980 1966–1983 WYFN, owned by 圣经广播网
WSIX-FM 97.9 1966–1983 owned by iHeartMedia

发电业务

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主条目：GE电力
参见：GE风能

在桑福德·亚历山大·莫斯带领下，GE进入飞机涡轮机械增压器这一新领域，这项技术还促成用于发电的工业燃气轮机的开发。[49]GE在第一次世界大战期间推出第一批增压器，并在战间期继续研发。在第二次世界大战爆发前几年，机械增压器已不可或缺，GE为战斗机和轰炸机发动机供应了30万台涡轮机械增压器，这项工作促使美国陆军航空军在战争期间选择GE研制美国第一台喷气发动机。[50]这段经历又使GE顺理成章地负责研制惠特尔W.1喷气发动机，该发动机于1941年在美国完成演示。[51]按战时生产合同价值计算，GE在美国企业中排第九。[52]不过他们早期围绕惠特尔设计开展的工作后来移交给艾利逊发动机公司，GE航空随后崛起为全球最大的发动机制造商之一，超越了英国的罗尔斯·罗伊斯公司。

20世纪80至90年代，一些消费者抵制GE的灯泡、冰箱和其他产品，以此抗议GE在核武器生产中扮演的角色。[53]

2002年，GE在安然破产程序期间收购其风能资产。[54]安然风电是当时美国仅存的大型风力涡轮机制造商，GE为风能部门增加工程和供应投入，并在2003年使年销售额翻倍至12亿美元。[55]公司于2009年收购ScanWind。[56][57]

2018年，GE电力受到媒体关注：得克萨斯州一台7HA型燃气轮机因涡轮叶片断裂而停机两个月。[58]该型号采用的叶片技术与GE最新、效率最高的9HA型号相似，断裂事故发生后，GE开发了新的防护涂层和热处理工艺。燃气轮机占GE电力营收的很大一部分，也占美国多家电力公司发电装机的很大一部分，日本中部电力和法国电力集团也有机组受到影响。起初GE没有意识到9FB机组的涡轮叶片问题会波及新的HA机组。[59]

计算机业务

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GE是20世纪60年代八大计算机公司之一，另外七家是IBM、巴勒斯、NCR、控制数据公司、霍尼韦尔、RCA和UNIVAC。[60]GE拥有一系列通用和专用计算机，包括GE 200、GE 400和GE 600系列通用计算机[60]，GE/PAC 4000系列实时过程控制计算机，以及DATANET-30和Datanet 355报文交换计算机（DATANET-30和355也用作GE大型机的前端处理器），Datanet 500计算机虽完成设计却从未售出。[61]

1956年，霍默·奥德菲尔德升任GE计算机部门总经理，他促成美国银行ERMA系统的发明与建造，这是第一个用于读取支票上磁性数字的计算机化系统。但1958年，拉尔夫·科迪纳以越权拿下ERMA合同为由将他解雇，科迪纳强烈反对GE进入计算机行业，因为他看不出其中的潜力。[來源請求]

1962年，GE开始开发GECOS操作系统（后更名为GCOS），最初用于批处理，后来扩展到分时和事务处理，GCOS的各个版本至今仍在使用。1964年至1969年，GE与贝尔实验室（很快退出）联合麻省理工学院，在GE 645大型机上开发Multics操作系统。该项目耗时超出预期，在商业上也不算成功，但它展示了单级存储、动态链接、层级文件系统和基于环的安全等概念，Multics的活跃开发一直持续到1985年。[62]

GE之所以进入计算机制造领域，是因为20世纪50年代它是美国联邦政府之外最大的计算机用户[60]，也是世界上第一家拥有计算机的企业，其大型家电制造厂“家电园区”是第一个安置计算机的非政府场所。[63]然而1970年，GE把计算机部门卖给霍尼韦尔，退出计算机制造业[60]，不过在之后若干年仍保留分时业务。GE通过通用电气信息服务公司（GEIS，今GXS）成为计算机分时服务的大型供应商，提供包括GEnie在内的在线计算服务。[64]

2000年联合技术公司计划收购霍尼韦尔时，GE提出一份获得霍尼韦尔认可的反收购报价。[65]2001年7月3日，欧洲联盟发表声明，“禁止通用电气公司拟收购霍尼韦尔公司”。[66]给出的理由是，这笔交易“会在多个市场形成或强化支配地位，而GE提出的补救措施不足以消除因拟议收购霍尼韦尔而引发的竞争担忧”。[66]

2014年6月27日，GE与协同设计公司Quirky合作，发布名为Link的联网LED灯泡，Link灯泡可通过名为Wink的移动应用与智能手机、平板电脑通信。[67]

位于俄亥俄州辛辛那提市中心的GE全球运营中心

收购与剥离

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1985年12月，GE以62.8亿美元重新收购RCA公司，主要为获得全国广播公司电视网；这笔合并超过同年早些时候资本城市公司收购ABC的交易，成为当时世界商业史上最大的非石油公司合并。[68]RCA其余部门和资产被出售给多家公司，贝塔斯曼音乐集团收购了RCA唱片。获得RCA和GE品牌电子产品制造授权的汤姆逊公司，渊源可追溯到GE最初组成部分之一汤姆孙-休斯顿。[來源請求]同样在1986年，美国证券公司基德-皮博迪公司被卖给GE，出现严重亏损后又于1994年卖给佩恩韦伯。[69]

1993年，GE把航空业务出售给马丁·玛丽埃塔。

1997年，简柏特在印度古尔冈作为通用电气的一个部门成立，最初名为GE资本国际服务公司（GECIS）。[70][71]起初GECIS为GE金融设计外包后台业务的流程，比如处理汽车贷款和信用卡交易，这在当时是一个试验性概念，也开启了业务流程外包（BPO）行业。[72]2005年，GE把简柏特60%股份出售给通用大西洋公司和橡树山资本合伙公司，使简柏特成为独立企业，如今GE仍是简柏特的主要客户，接受客户服务、金融、信息技术和数据分析等服务。[73][74]

2001年，GE收购西班牙语广播公司Telemundo，并把它并入全国广播公司子公司。[75]

2002年，弗朗西斯科合伙公司和西北风险投资合伙收购GE旗下名为GE信息系统（GEIS）的部门，新公司命名为GXS，总部位于马里兰州盖瑟斯堡。GXS是企业对企业电子商务解决方案供应商，GE仍保留GXS少数股权。[76]同样在2002年，GE在安然丑闻之后买下安然风电的风力涡轮机制造资产，GE风能由此成立。[54][55][77]

2004年，GE从维旺迪手中买下环球影业母公司维旺迪环球娱乐80%股份，维旺迪环球与NBC合并组建NBC环球，GE随后持有NBC环球80%股份，维旺迪持有20%。2004年，GE完成把大部分抵押贷款和人寿保险资产分拆为独立公司真沃思金融，公司总部位于弗吉尼亚州里士满。[78]

2007年5月，GE以48亿美元收购史密斯航空航天。[79]同样在2007年，GE油气以19亿美元收购Vetco Gray[80][81]，随后在2008年以11亿美元收购Hydril压力控制公司。[82][83]

GE塑料于2008年被卖给沙特基础工业公司，2008年5月GE宣布正在研究剥离其大部分消费与工业业务。[84][85]

2009年12月3日，NBC环球宣布将成为GE与有线电视运营商康卡斯特的合资企业，康卡斯特持有公司控股权，GE保留49%股份，并买下维旺迪持有的股份。[86]

维旺迪将以58亿美元把其持有的NBC环球20%股份卖给GE。若GE与康卡斯特的交易未能在2010年9月前完成，维旺迪先以20亿美元把NBC环球7.66%股份卖给GE，待交易完成时再以38亿美元把剩余12.34%股份卖给GE，若交易未完成则通过首次公开募股向公众出售。[87][88]

2010年3月1日，GE宣布计划出售其持有的土耳其Garanti银行20.85%股份。[89]2010年8月，GE医疗签署战略合作协议，把以色列初创企业Arineta公司的心血管计算机断层扫描（CT）技术引入医院市场。[90]2010年10月，GE以30亿美元收购燃气发动机制造商德莱赛工业，还以16亿美元从花旗集团手中买下一批零售信用卡资产组合[91][92]。2010年10月14日，GE宣布收购数据迁移与SCADA仿真专业公司Opal软件[93]。2010年12月，GE在当年继收购德莱赛之后第二次出手，以8亿英镑（13亿美元）收购石油行业的油管制造商韦尔斯特里姆。[94]

2011年3月，GE宣布完成从戈尔斯集团收购私人持有的Lineage电力控股公司[95]。2011年4月，GE宣布以28亿美元完成收购John Wood公司的油井支持部门。[96]

2011年，GE金融把价值20亿美元的墨西哥资产以1.62亿美元卖给桑坦德银行，退出墨西哥市场，桑坦德还承担GE金融在该国的资产组合债务，此后GE金融聚焦核心业务、剥离非核心资产。[97]

2012年6月，GE首席执行官兼总裁杰夫·伊梅尔特表示，公司将投资30亿印度卢比以加快在卡纳塔克邦的业务[98]。2012年10月，GE从大都会人寿手中收购价值70亿美元的银行存款。[99]

2013年3月19日，康卡斯特以167亿美元买下GE在NBC环球的股份，结束公司在电视和电影媒体领域的长期持股。[100]

2013年4月，GE以29.8亿美元收购油田泵制造商勒夫金工业。[101]

2014年4月，GE宣布正在洽谈以约130亿美元收购法国工程集团阿尔斯通的全球电力部门[102]。2014年6月，西门子和三菱重工业提交竞争性联合报价，西门子拟以39亿欧元收购阿尔斯通燃气轮机业务，三菱重工提议合资蒸汽轮机业务并追加31亿欧元现金投资。2014年6月，阿尔斯通董事会同意GE价值170亿美元的正式报价，交易的一部分是法国政府购入阿尔斯通20%股份以保障法国能源、交通利益和就业，西门子与三菱重工的竞争报价被否决，收购预计2015年完成[103]。2014年10月，GE宣布正在考虑出售其波兰银行业务BPH银行。[104]

2014年晚些时候，通用电气宣布计划在俄亥俄州辛辛那提开设全球运营中心[105]。全球运营中心于2016年10月启用，作为GE多功能共享服务组织所在地，为公司财务会计、人力资源、信息技术、供应链、法律和商业运营提供支持，是GE全球四个多功能共享服务中心之一，另外三个位于中国浦东、匈牙利布达佩斯和墨西哥蒙特雷。[106]

2015年4月，GE宣布打算把价值265亿美元的房地产资产组合出售给富国银行和黑石集团[107]。2015年4月有消息称，GE将出售大部分金融部门并向股东返还约900亿美元，因为公司希望缩减持股、摆脱同时经营银行和制造的“混合”公司形象[108]。2015年8月，GE金融同意以90亿美元把医疗金融服务业务出售给第一资本，交易涉及85亿美元贷款，面向养老住宅、医院、医疗诊所、门诊服务、制药和医疗器械等众多行业[109]。同样在2015年8月，GE金融同意把GE资本银行的在线存款平台出售给高盛，交易条款未披露，但包括80亿美元在线存款和另外80亿美元经纪存单，此次出售是GE退出美国银行业、摆脱日益收紧的银行监管这一战略计划的一部分，GE也希望卸下“具有系统重要性的金融机构”身份。[110]

2015年9月，GE金融同意把运输金融部门出售给加拿大蒙特利尔银行，售出部门拥有87亿美元（115亿加元）资产、600名员工，在美国和加拿大设15个办事处，具体条款未披露，最终价格根据交割时资产价值加上双方商定溢价确定[111]。2015年10月，维权投资者纳尔逊·佩尔茨旗下Trian基金以25亿美元入股公司。[112]

2016年1月，海尔以54亿美元收购GE家电部门[113]。2016年10月，GE可再生能源同意在2017年以15亿欧元从道蒂·汉森公司手中收购LM风能。[114]

2016年10月底，GE宣布正在洽谈一项价值约300亿美元的交易，把GE油气与贝克休斯合并，交易将产生一家由GE控制的上市公司[115]。作为与贝克休斯剥离协议的一部分，GE油气宣布将出售其水处理业务GE水与过程技术公司[116]。欧盟于2017年5月、美国司法部于2017年6月批准该交易[117][118]，2017年6月底股东批准合并协议，2017年7月3日交易完成，贝克休斯成为一家GE公司，更名为贝克休斯GE公司（BHGE）[119]。2018年11月GE把在贝克休斯持股降至50.4%[120]，2019年10月18日持股降至36.8%，公司重新更名为贝克休斯。[121]

2017年5月，GE与沙特阿拉伯签署价值150亿美元的商业协议[122]，沙特阿拉伯是GE最大客户之一[123]。2017年9月GE宣布把工业解决方案业务出售给ABB，交易于2018年6月30日完成。[124][125]

欺诈指控与SEC可能提起民事诉讼的通知

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2019年8月15日，以揭露伯纳德·麦道夫庞氏骗局闻名的金融欺诈调查员哈里·马科波洛斯指控通用电气是“比安然更大的骗局”，称其存在380亿美元会计欺诈，GE否认有不当行为。[126][127]

2020年10月6日，通用电气报告称收到美国证券交易委员会的韦尔斯通知，通知说SEC可能就潜在违反证券法行为提起民事诉讼。[128]

长期护理保单准备金不足

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据称GE“隐瞒”，即准备金计提不足[129]，与其长期护理业务相关的290亿美元损失。[130]

根据惠誉评级2019年8月一份报告，外界担忧GE没有拨出足够资金覆盖其长期护理负债。[131]

2018年，代表GE的401(k)计划参与者和股东在纽约州法院提起诉讼，即Bezio案，指控与保险准备金及GE各业务部门表现相关的虚假陈述和遗漏违反《1933年证券法》第11条。[132]

堪萨斯保险监管部门要求通用电气在截至2024年的7年期间，为其保险合同补充145亿美元资本。[133]

GE报告称2016年至2019年，与其保险合同相关的总负债大幅增加：

2016年12月31日，261亿美元
2017年12月31日，386亿美元[134]
2018年12月31日，356亿美元[135]
2019年12月31日，396亿美元[136]

2018年GE宣布，财务会计准则委员会发布的关于金融服务—保险（第944号议题）新准则将对其财务报表产生重大影响[137][138]，马科波洛斯估计新会计准则于2021年第一季度生效时将产生105亿美元费用。[139]

处置贝克休斯后预计亏损80亿美元

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2017年GE把油气业务与贝克休斯公司合并，获得贝克休斯（BHGE）62.5%权益。[140] 2018年GE把持股降至50.4%，由此确认21亿美元亏损。GE计划剥离剩余权益，并警告剥离将导致额外84亿美元亏损，假设BHGE股价为每股23.57美元[141]。针对欺诈指控GE指出，如果剥离发生在2019年7月26日，亏损额将为74亿美元[142]。马科波洛斯指出BHGE是可供出售资产，因此需要进行盯市会计处理。[143]

马科波洛斯指出GE的流动比率仅为0.67[130]，他担心一旦出现经济衰退GE可能申请破产。[144]

最后岁月与三分拆（2018–2024）

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2018年GE养老金计划报告其计划资产亏损33亿美元。[145]

2018年通用电气调整用于计算养老金计划精算负债的折现率，把比率从3.64%提高到4.34%[146]，因此资金不足的养老金计划所报告负债同比减少70亿美元，从2017年342亿美元降至2018年272亿美元。[146]

2018年10月通用电气宣布将为约2万名美国受薪员工“冻结养老金”，这些员工2021年转入固定缴款退休计划。[147]

2020年3月30日，通用电气工厂工人在疫情危机期间抗议，要求把喷气发动机工厂改造为呼吸机生产线。[148]

2020年6月GE达成协议把照明业务出售给萨万特系统公司，交易财务细节未披露。[149]

2020年11月通用电气警告说，由于疫情，公司将在等待复苏期间裁员。[150]

2021年11月9日公司宣布将分拆为三家上市公司。2022年7月18日GE公布通过计划分拆所设立公司的品牌名称：GE航空航天、GE医疗和GE Vernova[151][152]，新公司分别聚焦航空、医疗和能源，即可再生能源、电力和数字业务。GE医疗首次分拆于2023年1月4日完成[153]，GE继续持有10.24%股份，打算日后逐步出售剩余部分[154]。随后GE能源业务组合于2024年4月2日分拆为GE Vernova[155][20][156]。上述交易完成后GE成为聚焦航空的公司，GE航空航天是原GE法定存续公司[157][158][159]，公司法定名称仍为通用电气公司。

财务表现

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年份 营收
单位：百万美元 		净利润
单位：百万美元 		总资产
单位：百万美元 		每股股价
单位：美元 		员工人数
2005[72] 136,580 16,720 673,321 22.35
2006[72] 151,568 20,742 696,683 22.43
2007[160] 172,488 22,208 795,683 25.44
2008[161] 181,581 17,335 797,769 19.44
2009[162] 154,438 10,725 781,901 9.96
2010[163] 149,567 11,344 747,793 12.68
2011[164] 146,542 13,120 718,189 14.32
2012[165] 146,684 13,641 684,999 16.56
2013[166] 113,245 13,057 656,560 20.32 307,000
2014[167] 117,184 15,233 654,954 22.72 305,000
2015[168] 117,386 −6,145 493,071 24.28 333,000
2016[169] 123,693 8,176 365,183 28.36 295,000
2017[170] 122,092 −6,222 377,945 25.02 313,000
2018[171] 121,615 −22,802 309,129 12.71 283,000
2019[172] 95,214 -5,439 265,177 56.57 205,000
2020[172] 79,619 5,230 253,452 53.13 174,000
2021[173] 74,196 -6,757 198,874 58.91 168,000
2022[174] 76,555 -64 187,788 52.55 172,000

股息

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通用电气长期是“股息贵族”，即长期坚持向股东支付股息的公司。直到2017年，公司已经119年从未削减过股息，这一年把股息从每股24美分削减50%至每股12美分[175]。2018年GE进一步把季度股息从每股12美分降至1美分。[176]

股票

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作为纽约证券交易所上市公司，GE股票在1907年至2018年间是道琼斯工业平均指数30只成分股之一，是该指数连续在列时间最长的公司，也是这一时期唯一属于1896年道琼斯工业指数最初成员的公司[177]。2000年8月公司市值达6010亿美元，是全球市值最高的公司[178]。2018年6月26日该股票被移出指数，由沃爾格林聯合博姿接替[179]。被移出之前几年GE是道指表现最差股票，同比下跌超过55%，年初至今下跌超过25%[180]，被移出指数后公司市值继续缩水。[181]

  • GE股价线性走势图1962–2013
    GE股价线性走势图1962–2013
  • GE交易量走势图
    GE交易量走势图

通用电气公司于2021年7月30日宣布完成GE普通股1股拆8股的反向股票分割，自2021年8月2日起按拆股调整后基础交易，使用新的国际证券识别码（US3696043013）。[182]

公司事务

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通用电气的霓虹灯招牌

1959年通用电气被控自《谢尔曼反垄断法》通过以来是美国规模最大的非法卡特尔，以维持人为高价，最终共有29家公司、45名高管被定罪。随后国会调查显示，“白领犯罪”对美国财政而言是代价最高的犯罪形式。[183][來源可靠？]

GE是总部位于马萨诸塞州波士顿的跨国综合企业[184]。不过其主要办公室位于纽约市洛克菲勒中心的康卡斯特大厦30号洛克菲勒广场，即如今所称的康卡斯特大厦[185]。过去因屋顶醒目GE标志被称为GE大楼，全国广播公司总部和主要演播室也设在楼内，通过RCA子公司，GE自20世纪30年代该中心建成起便与之联系在一起。1974年GE把公司总部从列克星敦大道GE大楼迁至康涅狄格州费尔菲尔德[186]。2016年GE宣布迁往马萨诸塞州波士顿的南波士顿海滨社区，部分原因是州、市政府提供一揽子激励，第一批员工2016年夏天抵达，整个搬迁2018年完成[187][188][189]。由于财务表现不佳和公司缩减，GE卖掉原计划建造新总部大楼的土地，转而租用相邻楼宇[190]。

GE的纳税申报表是美国境内申报的最大一份，2005年申报表打印出来约2.4万页，以电子方式提交为237兆字节[191]。截至2011年，公司在美国游说上的花费超过任何其他公司[192]。

2005年GE推出“绿色创想”计划，试图把自己定位为一家“绿色”公司。 GE是风电行业最大参与者之一，正在开发混合动力机车、海水淡化与水回用解决方案、光伏电池等环保产品，公司“计划在美国建造最大的太阳能电池板制造工厂”[192]，并为旗下子公司设定降低温室气体排放目标[193]。

2007年5月21日GE宣布把GE塑料部门出售给石化产品制造商沙特基础工业公司，净收益116亿美元，交易2007年8月31日完成，公司更名为SABIC创新塑料，由布莱恩·格拉登担任首席执行官[194]。

2010年7月GE同意支付2340万美元了结SEC一项指控，既不承认也不否认有关其两家子公司在2002年至2003年间、在联合国石油换食品计划下贿赂伊拉克政府官员赢得合同的指控[195]。

2017年2月GE宣布有意缩小性别薪酬差距，承诺到2020年招聘并安排2万名女性担任技术岗位，公司还争取在所有入门级技术项目中实现男女50比50的性别平等比例[196]。

2017年10月GE宣布将关闭上海、慕尼黑和里约热内卢研发中心，过去一年公司在研发上花费50亿美元[197]。

2019年2月25日GE把柴油机车业务出售给西屋制动[198]。

首席执行官

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截至2018年10月，约翰·弗兰纳里被亨利·劳伦斯“拉里”·卡尔普二世接替出任董事长兼首席执行官，GE董事会一致投票通过[199]。

企业荣誉与排名

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2011年《财富》把GE列为美国第六大企业[201]，也是盈利第14高公司[18]，2011至2012年其他排名如下[202]：

  • 领导者心目中第18位公司（《财富》）
  • 绿色公司第82位（《新闻周刊》）
  • 最受赞赏公司第91位（《财富》）
  • 最具创新力公司第19位（《快公司》）。

2012年GE品牌估值288亿美元[203]。首席执行官杰夫·伊梅尔特2004年就任董事长后，委托对品牌呈现方式做一系列调整，以统一GE多元化业务[204]。调整包括新企业配色、对GE标志小幅修改、新定制字体GE Inspira以及由大卫·卢卡斯创作的新口号“Imagination at work”，用以取代1979年以来使用的口号“我们带来美好生活”[205]。这套规范要求许多标题采用小写，并在文件和广告中增加视觉“留白”，调整由沃尔夫·奥林斯设计，用于GE营销、宣传资料和网站。2014年推出第二套字体，即Bold Monday设计的GE Sans和Serif，由沃尔夫·奥林斯担任艺术指导[206]。

截至2016年GE已连续22年上榜《财富美国500强》，排名第11位[207]。2018年6月28日，市值跌破指数权重1%后GE被移出道琼斯工业平均指数[208]。

业务部门

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主条目：通用电气资产列表
在《财富》美国500强中的排名
年份 排名
1996 7
1997 5
1998 5
1999 5
2000 6
2001 5
2002 6
2003 5
2004 5
2005 5
2006 7
2007 6
2008 6
2009 5
2010 4
2011 6
2012 6
2013 8
2014 9
2015 8
2016 11
2017 13
2018 18
2019 21
2020 33
2021 38
2022 48

GE的主要业务部门有：

GE通过这些业务部门而涉足的市场包括电力生产、输送和分配，如核能、燃气和太阳能，以及工业自动化、医学影像设备、电机、飞机喷气发动机和航空服务。通过GE商业金融、GE消费金融、GE设备服务和GE保险，公司提供一系列金融服务，此外通用影像公司还生产GE数码相机[209]，公司业务遍及100多个国家[177]。

加拿大萨斯卡通附近一座博物馆里、用于控制铁路机车的GE仪表[210]

尽管第一波综合企业浪潮，如ITT公司、凌-特姆科-沃特、天纳克等到20世纪80年代中期已纷纷掉队，但20世纪90年代末另一波企业，包括西屋电气、泰科国际等试图效仿GE成功，也以失败告终[211]。

截至2015年8月，GE计划与纽约州立大学理工学院合作，在纽约州尤蒂卡设立碳化硅芯片封装研发中心，项目预计创造470个就业，10年内有望增至820个[212]。

2015年9月14日GE宣布成立新部门GE数字，把软件和信息技术能力整合到一起，新部门由比尔·鲁领导，他2011年从思科系统加入GE，此后负责GE软件业务[213]。

摩根士丹利以11亿美元出售GE医疗技术公司一部分股份，这笔交易是用通用电气公司债务置换GE医疗股票安排的一部分[214]。

昔日部门

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GE工业是一个提供家电、照明和工业产品、工厂自动化系统、塑料、有机硅和石英产品、安防与传感器技术，以及设备融资、管理和运营服务的部门。截至2007年拥有7万名员工，创造177亿美元营收[215]。经过2007年末几次重大调整，GE工业被组建成两大子业务：

昔日GE塑料部门2007年8月被出售，如今是SABIC创新塑料。

2008年5月4日GE宣布将拍卖家电业务，预计售价50亿至80亿美元[216]，但受经济衰退影响计划落空[217]。

2014年原GE家电与照明分部解散，当时GE家电部门曾试图以54亿美元出售给伊莱克斯，但由于针对伊莱克斯的反垄断申报，最终2016年6月卖给海尔。GE照明即消费照明，与新成立、经营商业LED、太阳能、电动汽车和储能业务的Current，由GE提供支持成为公司内部独立业务[218]，后者2019年4月被出售给美国工业合伙公司[219]。

昔日GE运输部门2019年2月25日与西屋制动合并，GE由此持有西屋制动24.9%股份[220]。

2020年7月1日GE照明被萨万特系统收购，总部仍留在俄亥俄州东克利夫兰的内拉园区[221]。

环境记录

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污染

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GE一些活动造成大规模空气和水污染。根据2000年数据[222]，政治经济研究所研究人员把该公司列为第四大企业空气污染源，仅次于杜邦、美国钢铁和康菲公司，每年向空气排放超过440万磅即2000吨有毒化学物质[223]。GE还被牵涉有毒废物产生，根据美国环境保护局文件，只有美国政府、霍尼韦尔和雪佛龙造成的超级基金有毒废物场地比它更多[224]。

1983年纽约州总检察长罗伯特·艾布拉姆斯向美国纽约北区联邦地区法院提起诉讼，要求GE为清理据称从其纽约州沃特福德工厂倾倒的10万多吨化学物质买单，这些物质污染附近地下水和哈德逊河[225]。1999年公司同意支付2.5亿美元和解金，了结有关它在豪萨托尼河即马萨诸塞州皮茨菲尔德及其他场地用多氯联苯和其他危险物质造成污染的索赔[226]。

2003年出于对GE所提计划未能“充分保护公众健康和环境”的担忧，EPA发布行政命令，要求公司处理佐治亚州罗马GE场地清理，该场地同样受多氯联苯污染[227]。

日本2011年福岛第一核电站危机所涉核反应堆为GE设计[228]，建筑设计由曾为GE所有的伊巴斯科完成[229]。早在1972年就有人对这些反应堆设计和安全提出担忧，不过当时未讨论海啸风险[230]。截至2014年GE设计的同型号核反应堆仍在美国运行[231]，但截至2019年5月31日，位于马萨诸塞州普利茅斯、备受争议的皮尔格林核电站已经关闭，正处于退役过程中。

哈德逊河污染

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主条目：哈德逊河污染

1947年至1977年GE用多氯联苯严重污染哈德逊河[232]，污染对野生动物和食用河中鱼类的人造成一系列有害影响[233]。1983年EPA宣布从哈德逊福尔斯到纽约市一段长200英里即320公里河段为需要清理的超级基金场地，这个场地被认为是全美最大此类场地之一[234]。除被处巨额罚款外，GE在21世纪还依照超级基金命令继续开展沉积物清除作业[235]。

豪萨托尼河污染

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从约1932年到1977年，GE从马萨诸塞州皮茨菲尔德工厂排放多氯联苯，污染豪萨托尼河。EPA1997年把皮茨菲尔德工厂和豪萨托尼河数英里河段指定为超级基金场地，责令GE整治[236]。孟山都生产的Aroclor 1254和Aroclor 1260是排入河中的主要污染物[237][238]。河中多氯联苯浓度最高处在皮茨菲尔德以南、马萨诸塞州莱诺克斯的伍兹池塘，据测沉积物中浓度高达每千克110毫克[238]。据估计目前河中约50%多氯联苯滞留在伍兹池塘大坝后方沉积物中，约为1.1万磅[238]，昔日被填埋的牛轭湖也受污染[239]。生活在河中及周边的水禽和鱼类体内含大量多氯联苯，食用可能带来健康风险[240][241][242]。2020年GE完成皮茨菲尔德市内10个生产厂区整治和修复[243]，截至2023年城市以南河段清理计划尚未最终确定[244]。

社会责任

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环保举措

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位于纽约州斯克内克塔迪的GE工厂
北美一处通用电气电动汽车充电站

GE环保工作和研究最早可见于1968年，由布鲁斯·劳迈斯特领导的GE研发中心制造实验性Delta电动汽车[245]，这款电动汽车不久后促成首批商业化生产的全电动Elec-Trak园艺拖拉机这一尖端产品，约1969年生产到1975年[246]。

尽管有这些举措，在通用电气公司诉Lowe's家居中心公司一案中GE仍被认定为多氯联苯污染源[247]。

2011年6月6日GE宣布已从加州eSolar公司获得太阳能热技术授权，用于同时使用太阳能和天然气的发电厂[248]。

2011年5月26日GE推出电动汽车太阳能车棚，车棚屋顶装有太阳能电池板，棚下设有电动汽车充电站[249]。

2005年5月GE宣布启动“绿色创想”计划，用首席执行官杰夫·伊梅尔特话说，意在“开发未来解决方案，比如太阳能、混合动力机车、燃料电池、低排放飞机发动机、更轻更坚固的耐用材料、高效照明和水净化技术”[250]。宣布后《纽约时报》一篇评论指出，“尽管通用电气对清洁技术日益重视可能带来更好产品并有利于盈利，但伊梅尔特作为国家环境政策发言人的可信度存在致命缺陷，因为他的公司在清理自身有毒遗留问题上态度强硬、拒不配合”[251]。

GE曾表示作为绿色创想一部分，2008年将投资14亿美元用于清洁技术研发。截至2008年10月该计划已带来70种绿色产品上市，从卤素灯到沼气发动机不一而足。2007年由于市场对新产品线反应积极，GE把绿色创想2010年年度营收目标从200亿美元上调至250亿美元[252]，2010年继续加大投入，未来五年向绿色创想追加100亿美元[253]。

GE能源可再生能源业务大幅扩张，以跟上美国和全球日益增长需求。自2002年进入可再生能源产业以来，GE已在可再生能源商业化投资超过8.5亿美元。2008年8月收购Kelman公司[254]，这是总部在北爱尔兰、专门从事可再生能源发电用变压器先进监测与诊断技术的公司，2010年5月宣布扩大在北爱尔兰业务[255]。2009年GE可再生能源举措包括太阳能、风能以及使用可再生和不可再生甲烷类气体的GE颜巴赫燃气发动机[256]，这些业务全球雇佣4900多人，创造1万多个配套就业[257]。

GE能源与猎户座新西兰公司宣布实施GE网络管理系统第一阶段，以帮助提高客户供电可靠性。GE的ENMAC配电管理系统是猎户座这一举措基础，这套智能电网技术系统将显著提高网络公司处理重大网络突发事件能力，帮助它在停电时更快恢复供电。

2018年6月GE内部员工组织GE志愿者与马来西亚自然协会合作，从Taman Tugu森林保护区移栽270多株植物，以便重新种植到一条正在修建的森林步道上。

教育举措

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GE医疗正与韦恩州立大学医学院、南卡罗来纳医科大学合作，在两校医学博士项目中开设一套整合放射学课程，由微重力高级诊断超声研究的研究者牵头[258]，GE已向两校捐赠价值100多万美元的Logiq E超声设备[259]。

营销举措

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参见：通用电气剧场

2011年9月至2013年4月GE开展一项内容营销活动，专门讲述“创新者，即通过行动或发明重塑世界的人”的故事。活动包括知名纪录片导演阿尔伯特·梅索斯、虞琳敏、莱斯利·伊沃克斯、史蒂夫·詹姆斯、亚历克斯·吉布尼、范立欣、加里·赫斯特维特等拍摄的30部3分钟短片，以及一场用户原创比赛，比赛收到600多件投稿，选出20名入围者[260]。

《短片，大创意》2011年在多伦多国际电影节与cinelan合作启动，故事涉及弹弓水蒸气蒸馏系统、癌症研究、能源生产、疼痛管理和食物获取等领域突破。30部影片每部都在重要国际电影节全球首映，包括圣丹斯电影节和翠贝卡电影节，获奖业余导演影片《赛博格基金会》在2013年圣丹斯电影节获得10万美元奖金[261]。据GE介绍活动总共获得超过15亿次媒体曝光、1400万次在线观看，覆盖156个国家[262]。

2017年1月GE与波士顿凯尔特人签订估计价值700万美元协议，把公司标志放到这支NBA球队球衣上[263]。

慈善

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2022年3月3日GE发布国际备忘录，承诺在2022年俄罗斯入侵乌克兰之际向乌克兰捐赠450万美元。根据备忘录400万美元用于医疗设备，40万美元为难民提供应急现金，10万美元捐给帮助危机社区的非政府组织Airlink[264]。

政治关联

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GE曾设计社会项目、支持民权组织，并资助少数族裔教育项目。

20世纪50年代公司赞助由罗纳德·里根主持的《通用电气剧场》系列节目，里根借此从电影转向电视并走上巡回演讲之路，政治生涯由此开启[265]。

知名媒体呈现

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20世纪50年代初库尔特·冯内古特曾是GE撰稿人，他一些小说和故事，尤其《猫的摇篮》和《自动钢琴》提到虚构城市伊利姆，这座城市似乎大致以纽约州斯克内克塔迪为原型[266]，伊利姆工厂则是短篇小说《工厂里的鹿》故事发生地。

1981年GE凭借30秒柔白灯泡广告《我们带来美好生活》获得一座克里奥广告奖[267]，口号“我们带来美好生活”由菲尔·杜森伯里在广告公司BBDO创作[268]。

GE是1991年获奥斯卡金像奖的纪录短片《致命欺骗：通用电气、核武器与我们的环境》主要焦点[269]，影片把GE“我们带来美好生活”广告，与受公司核武器相关活动影响的工人和邻居真实故事并置呈现[270]。

2006年至2013年全国广播公司情景喜剧《我为喜剧狂》经常提到并戏仿GE，通用电气前首席执行官杰克·威尔许甚至在第四季《未来丈夫》一集中客串本人，这一集是对2009年11月康卡斯特从通用电气手中收购NBC环球这一真实事件的讽刺[271]。

2013年GE因大公司杰出服务获得一项国家级杰斐逊公共服务奖[272]。

品牌标识

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参见：我们带来美好生活

通用电气标志是带白色描边的蓝色圆圈，圈内四条弯曲白线“让人联想到风扇叶片”，圆圈中央是草书字母“GE”。该标志由亚瑟·L·里奇1899年设计[273]，1900年注册商标[274]，在公司整个历史中设计几乎没有变化。标志官方名称为Monogram即字母组合，也被一些人称为“肉丸”[275]。

参见

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注释

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参考文献

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延伸阅读

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  • Carlson, W. Bernard. Innovation as a Social Process: Elihu Thomson and the Rise of General Electric. Cambridge University Press. 1991. ISBN 0-521-39317-5. 
  • Woodbury, David O. Elihu Thomson, Beloved Scientist (Boston: Museum of Science, 1944)
  • Haney, John L. The Elihu Thomson Collection American Philosophical Society Yearbook 1944.
  • Hammond, John W. Men and Volts: The Story of General Electric, published 1941, 436 pages.
  • Mill, John M. Men and Volts at War: The Story of General Electric in World War II, published 1947.
  • Irmer, Thomas. Gerard Swope. In Immigrant Entrepreneurship: German-American Business Biographies, 1720 to the Present, vol. 4, edited by Jeffrey Fear. German Historical Institute.

外部链接

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