從搖籃到搖籃設計

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搖籃到搖籃設計(Cradle-to-cradle design)也稱為搖籃到搖籃C2Ccradle 2 cradle是產品及系統設計上仿生學的途徑,將人類的產業視為一種自然界的程序,將材料視為是在健康、安全的代謝中循環的養份。這個詞是相對於另一個流行短语「從搖籃到墳墓」(Cradle to Grave)的概念,傳統工業生產從開採加工使用後,就被丟棄成為垃圾,是個搖籃到墳墓的過程;搖籃到搖籃設計則視產品材料為養分,從設計之初就設想如何完全循環回製造端,因此稱為搖籃到搖籃。

搖籃到墳墓是從一代的出生到同一代的死亡,搖籃到搖籃是從一代的出生「搖籃」到下一次的生命。

搖籃到搖籃設計(C2C設計)提出企業需要保護及豐富生態系统和自然生物代谢,同時也維持安全的、有生產力的工業代謝,其中有有機物質及技術養份的高品質使用以及循環[1]。從搖籃到搖籃設計是整全的經濟、企業及社會框架,希望可以建立一個不但是有效率,在本質上是沒有浪費的系統[2]。廣義來說此系統不只限制在工业设计制造业,可以應用在文明的許多層面,例如都市環境、建築、經濟以及社會系統等。

生物循環與工業循環[编辑]

搖籃到搖籃(C2C)概念向大自然學習,視所有材料皆為「養份」,皆可再次使用。利用「養分管理」觀念出發,從產品設計階段就仔細構想產品結局,讓物質得以不斷循環。 搖籃到搖籃可分成兩種循環系統:生物循環及工業循環

生物循環[编辑]

生物循環(Biological Cycle)的材料來自「可快速再生的材料」,並且在產品不使用後,可被生物安全分解,或是完全與「生態相容」,最後回到生物循環提供養分。

C2C定義的可快速再生材料,為10年內可收成的天然來源材料,或是妥善管理的森林。

C2C生物循環的材料例如:木材、棉纖維、植物油等。

工業循環[编辑]

工業循環(Technical Cycle)的材料來自「不可快速再生的材料」,產品不使用後須回到工業循環,由回收廠循環再生,讓材料達到同等級或升級應用,並且可用於再製成新的產品。

C2C工業循環的材料例如:金屬、塑膠、玻璃等。

C2C三大設計原則[编辑]

在追求生態效益的前提下,C2C設計理念遵循以下三大原則,以實現生物循環和工業循環

材料養分永遠可再成為養分[编辑]

就像在自然界一般,萬物都是養分,沒有廢棄物的觀念。

透過C2C設計可以讓所有產品與材料,在生產、使用及循環過程中,對人類健康和環境安全有益;

最後安全進入生物循環或工業循環,再次成為同等或更高品質的材料和產品。

使用再生能源[编辑]

再生能源是永不耗盡的 - 重力、太陽能與其衍生的能源,包括潮汐、風能、水力、波浪能及生質能。

搖籃到搖籃設計理念主張,與其消極地節能和減少火力、核能等傳統發電用量,不如積極開發並鼓勵使用再生能源。

讚頌多樣性[编辑]

傳統工業革命下,產業追求高效率、標準方法;然而大自然的系統中,越是複雜的系統,越是穩定、蓬勃發展。

C2C設計理念提倡自然生態、當地文化、個別需求,及在地問題解決方案等多樣性特質。

例如過去無論地理環境為何,房屋都採用一致的鋼筋水泥和冷氣空調; 但在C2C架構之下,我們可選擇使用在地建材,並且依當地氣候做最合適的設計。

C2C產品認證五大指標面向[编辑]

C2C認證是在循環經濟倡議下針對產品永續設計的認證,涵蓋了產品材料與製程,並可分為以下五大面向。

材料健康性[编辑]

了解產品中所有材料與化學品,包含製程使用的化學品。並根據產品的預期用途評,評估對人類與環境健康的影響。

若有被評估為具有健康風險的物質,廠商應修改產品設計,選用更安全的材料。

產品循環性[编辑]

包含規劃產品收回系統,產品可拆解設計,以及各零件材料都選用可以不斷循環使用的材料養分。

材料或化學品的循環,包括了工業循環(Upcycle升級再造),以及生物循環(可安全堆肥分解、可快速再生)

製程使用再生能源[编辑]

以所有製造皆由100%的清潔再生能源驅動為目標,包含再生能源電力,以及生質燃料。

製程用水管理[编辑]

將乾淨的水視為寶貴資源、基本人權來管理。

前端包含工廠取水不排擠當地其他居民用水、不排擠生態所需的用水。

後端包含工廠排水不含任何有毒物質,甚至可直接飲用,讓週圍生物繼續安全的用水。

製程社會公平性[编辑]

確保生產供應鏈中所有利害關係人皆合理受益,包括員工、客戶、供應鏈網絡與周遭環境等。

相關條目[编辑]

參考資料[编辑]

  1. ^ Cradle to Cradle: Remaking the way we make things, 2002.
  2. ^ Lovins, L. Hunter (2008). Rethinking production页面存档备份,存于互联网档案馆) in State of the World 2008, pp. 38–40.

外部連結[编辑]