高为邦

高为邦

高为邦，台湾企业家与社会运动人士。台北市立建国高级中学毕，1961年毕业于东海大学化学工程学系，1968年取得美国堪萨斯大学化学博士学位，后至加拿大麦基尔大学高分子研究所及麻州大学高分子研究所任博士后研究员，并曾于加拿大Vanier College任教两年。1973年任美国太阳化学公司亚洲区经理，1974年代表公司回台湾，从事纤维强化高分子复合材料（FRP）业二十多年。1976年起投入台湾中小企业，1977至91年任东兴玻璃纤维工业股份有限公司董事长，现为为邦兴业股份有限公司董事长。出身台湾外省人的高为邦也是台湾投资中国受害者协会创会会长（2003－）与“台湾青年反共救国团”的发起人（2009－）之一，常应邀演讲或参加座谈会。

投资中国受害

1997年，高为邦因台湾缺乏劳动力、公司技术遭出卖至中国而被迫前往中华人民共和国北京近郊投资设立100%的外商独资企业。1999年2月公司遭该国官商民盗联手明目张胆的洗劫一空。2000年，公司被迫停工歇业，高为邦在立法院举行“一个台商的控诉”公听会。2001年，中共总书记江泽民之师顾毓琇为高为邦写信请江批示核办其受害案。但高为邦案仍不了了之。高为邦感叹他终于体会到“共匪毕竟是共匪”，台商资产被中国共产党公然巧取豪夺台商，台商却一点办法都没有。

2003年，高为邦及多位曾投资中国大陆而有惨痛经历的台商在台北市发起成立台湾投资中国受害者协会，他表示：根据他和很多人的经验，由于中共会利用司法威胁、迫害台商的人身安全，在许多情况下台商权益受到非法侵占、被坑杀后根本无法讨回公道。成立协会是希望汇整台商的受害经验，为想前往大陆投资者提供媒体较少报导的讯息、做为前车之鉴，并期能以团体的力量替台商代言、为台商讨回公道。

高为邦直言并吞台湾是中国的终极目标，“掠夺台商企业是中共的国家政策，中国掠夺台商的模式在过去已经发生了几百起，合资就是引狼入室，合资就是教会你的合伙者，你的技术管理他控制之后，就会把你赶出去，至于到底是什么理由，已经不重要，因为只是一个借口而已。”

高为邦表示根据中国国务院台湾事务办公室的统计数字，台商投诉的受害案件平均每年二千五百件，每个案子都是血泪斑斑，大部分台商都因无法解决而选择放弃。沈柏胜锲而不舍采取激烈手段在天安门切腹自杀逼中共高层处理的是少数，却也只拿回被侵占财物的十分之一。

政策建议

高为邦认为台湾要摆脱中国，经济才能搞好，现在强烈依赖中国非常危险，台湾的经济应独立于中国之外。他建议台商投资前一定要先了解过去台商遭遇过的陷阱，长远而言政府有关单位也必须真正彻底思考、修正制度，让一些不必去中国的台商在台湾就能生存，至于非去不可的台商，政府也应集思广益、提供适度的保障。

高为邦表示“全世界没有一个国家笨到把自己的制造业逼到国外去，但是我们台湾却执行了一个错误政策长达廿年之久，这就是1992年萧万长做经济部长时订的外劳政策，扭曲市场机制将外劳工资与本劳工资绑在一起，造成我们今天的制造业没有竞争力，必须外移到工资低的地方去。制造业走了，失业人多了，薪资起不来，年轻人再努力都无力养小孩，少子化、国库空虚、民不聊生等问题都出来了。”台湾外销型的制造业通通被逼出了台湾，主要移往中国或越南，这些制造业的生产总值已经超过台湾的一个GDP，如果能将这些产业吸引回来台，台湾就会增加一个GDP，一块钱的制造业会带动一块四的服务业，又增加一．四个GDP，加总起来是三．四个GDP，如果增加一个GDP，可达到两万美元，外销制造业全部回流，台湾的国民所得可以达到六万八千美元的。他期望总统应该排除所有的障碍，每年让10％台商回来，每年创造28％的经济成长率。高为邦主张：应让东南亚等国外劳的工资回归市场机制（如同竞争力强的新加坡），而非强制东南亚等国外劳可领跟台湾劳工一样高的工资，让制造业群聚愿意回流，且制造业土地应只租不卖，另广设“两头在外”的保税区，则“不只鲑鱼回乡，连鲸鱼都可以回乡了。”

著作

• 高为邦，《大陆司法迫害台商实录》，今星，2002年9月
• 高为邦，《投资中国：你必须知道的陷阱》，台湾投资中国受害者协会，2005年9月
• 高为邦，《台湾倒数计时：为台湾政经把脉开药》，允晨，2009年12月
• 高为邦等，《出逃！出路？离开中国之后》，大纪元时报，2013年7月

参见条目

• 台湾投资中国受害者协会
• 台湾青年反共救国团

外部链接

• 高为邦的Facebook专页
• 台商勇士——高为邦 （页面存档备份，存于互联网档案馆）
• 高为邦，投资中国：你必须知道的陷阱 （页面存档备份，存于互联网档案馆），台湾投资中国受害者协会，2005年9月
• 台湾投资中国受害者协会